Leadership – kurz und knapp
Leadership im Überblick
Nach Peter F. Drucker bedeutet Management die Dinge richtig zu machen. Führung (Leadership) bedeutet hingegen, die richtigen Dinge zu tun. Führung ist dabei nach einem klassischen Verständnis “die unmittelbare, absichtliche und zielbezogene Einflussnahme […] auf Unterstellte mit Hilfe von Kommunikationsmitteln“. Aber reicht dieses Verständnis von Führung heute tatsächlich noch aus? Wohl kaum! Die 4. industrielle Revolution stellt die Führungskräfte vor ganz andere Herausforderungen, die im Zusammenhang mit einer modernen Arbeitswelt an Bedeutung gewinnen.
Was sind Zertifikatskurse?
Zertifikatskurse auf Hochschulniveau sind spezialisierte Lehrangebote, die von Hochschulen angeboten werden. Sie ermöglichen es euch, vertiefte Kenntnisse in einem bestimmten Fachbereich zu erwerben, ohne einen vollständigen Studiengang absolvieren zu müssen. Diese Kurse richten sich an junge Menschen, die praxisorientiertes Wissen erwerben und ihre beruflichen Fähigkeiten verbessern möchten. Durch die Teilnahme an unseren Kursen können hochwertige Zertifikate erlangt werden, die deine Qualifikationen & Chancen auf dem Arbeitsmarkt stärken.
Studienverlauf
Dank des Blended-Learning Formats unserer Weiterbildung ist die Anzahl der erforderlichen Präsenztage minimal. Diese werden geschickt mit Online-Einheiten und virtuellen Treffen kombiniert. Den Verlauf jedes Semesters findest Du im Ablaufplan unten.
Diese strukturierte und flexible Lernmethode ermöglicht eine effiziente Weiterbildung bei minimalem Präsenzaufwand.
Kosten und Anrechnung
Kosten:
Der Zertifikatskurs Leadership kostet 1.450 Euro.
Anrechnung:
Dieser Kurs kann im Wahlbereich unseres Diplomas of Advanced Studies – Economics and Sustainability Expert und – Management Expert angerechnet werden.
Anrechnung auf Master „Strategisches Innovationsmanagement“ M. A.:
Dieser Kurs ist Teil im individuellen Profilbereich des Masterstudiengang – Strategisches Innvationsmanagement M.A. und kann – bei Erfüllung der Zugangsvoraussetzungen – entsprechend dem Studienaufbau angerechnet werden.
Berufliche Perspektiven & Schlüsselqualifikationen
Die Teilnehmenden
- Sollten die grundlegenden Konzepte der Führung angemessen in den organisatorischen Kontext zu integrieren und die Beziehung zwischen Führung und anderen Determinanten wie Struktur, Kultur, Strategie usw. zu verstehen.
- Sollten die traditionellen Führungsmodelle zu benennen und zu erklären: Grundlagen, Führungsstile, Führungsverhalten, kooperative und situative Führung, geteilte Führung, Delegation und Management by Objectives sowie die Mitarbeiterbewertung als zentrales Führungsinstrument in der Praxis.
- Sollten die modernen Modelle der Mitarbeiterführung zu verstehen: laterale Führung, transformationale Führung, empowernde Führung, geteilte Führung, das demokratische Unternehmen und Führung ohne Führer, und sie in der Lage sein, diese mit den aktuellen Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu verknüpfen.
- Sollten ein wissenschaftliches Verständnis von Führung zu entwickeln, das sich aus den Herausforderungen der Führungssituation und ihrer eigenen Führungsrolle ableitet.
- Sollten ein Zukunftsbild von Führung 4.0 zu formulieren.
- Sollten den Zusammenhang zwischen neuen Führungsmodellen, wie der geteilten Führung, und der Innovationskraft im Unternehmen zu erkennen.